“Mit einer Hand lässt sich kein Knoten knüpfen”
(unbekannt)
Im Gesundheitswesen ist Teamwork alles. Wir begegnen dem Fachkräftemangel mit individuellen Konzepten zur Gewinnung, Reorganisation und Erhaltung unserer Teams. Ein vertrauensvoller und wertschätzender Umgang kombiniert mit einer guten, internen Kommunikation ist die beste Fluktuations-Prophylaxe, die wir leisten können.
Was ist Teambuilding?
Wir setzen unsere Mitarbeitenden ihren Fähigkeiten und Ressourcen gemäß zu einem leistungsstarken, effizienten und möglichst selbstständig arbeitenden Team zusammen. So schaffen wir über Jahre leistungsstarke Teams, die gemeinsam die Praxisziele verfolgen.
Welche Anlässe gibt es für ein Teambuilding?
- Praxisgründung, Praxisübernahme z. B. als "Kick-off-Event" um sofort mit einem starken Team zu starten
- Einbindung neuer Teammitglieder ("Onboarding")
- Wiedereingliederung von Mitarbeitenden
- Verabschiedung von Mitarbeitenden ("Offboarding")
- Reorganisation von Teams
- Regelmäßiges Teambuilding als Element zur Bindung von Mitarbeitenden
Wie läuft ein Teambuilding ab?
Ähnlich wie beim Teamcoaching treffen wir uns in der Gruppe (Einverständnis aller Teammitglieder vorausgesetzt) und durchlaufen einen geführten, strukturierten Prozess zur:
- Standortbestimmung
- Vertrauensbildung
- Definition von Werten und Zielen
- Fokussierung von Stärken
- Erarbeitung interner Kommunikationsstrategien
Welche Methoden kommen zum Einsatz?
Die Methoden sind denen des Coachings ähnlich. Hier liegt der Schwerpunkt auf dem erlebnisorientierten Lernen mit viel Spaß und garantierten Aha-Erlebnissen!
Was ist der Unterschied zur Teamentwicklung?
„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“
(Henry Ford)
In der Teamentwicklung fördern wir die einzelnen Mitarbeitenden ihren Interessen und Fähigkeiten entsprechend und geben ihnen Unterstützung dort, wo sie Unterstützung benötigen. Wir gewinnen so langfristig zufriedene und leistungsstarke Mitarbeitende, die sich mit den Praxiszielen und Werten identifizieren.